Unsere Beratung baut auf realer, solider Praxiserfahrung "on the inside" auf. Unsere Fachkenntnis ist das Ergebnis vieler Jahre des Wirkens in Linienfunktionen und Führungsrollen. Wir wissen wie es läuft, denn wir haben es getan, gefühlt und gelebt. Teams und Organisationen zu befähigen, ihre menschlichen Aspekte zu stärken, ist unsere Leidenschaft.

Team Kommunikation

Ein gut funktionierendes Team hat das Potential  mehr zu erreichen als die Summe seiner Mitglieder und bildet oft die Basis  für weitreichenden organisatorischen  Wandel.

Umgekehrt haben versteckte Spannungen und Ängste das Potential die Funktionen eines Teams zu stören und können die individuellen und teambezogenen Leistungen schmälern.

Manchmal sind persönliche Beziehungen zwischen den Teammitgliedern ein Diskussionspunkt, hauptsächlich aber braucht es die Ausrichtung auf gemeinsame Ziele, Prozesse und Verantwortlichkeiten – der Ausgangspunkt für jedes Hochleistungsteam.

Die heutige Omnipräsenz der Kommunikationstechnologien sowie die örtlich und zeitversetzt verstreuten Teammitglieder stellen zusätzliche Herausforderungen für eine effektive Zusammenarbeit dar.

Führungskompetenz

Angestellte mit guten Leistungen in technischen oder administrativen Funktionen werden häufig befördert und sehen sich dann plötzlich mit der Erwartung konfrontiert, andere zu führen. Allerdings erhalten die neuen Führungspersönlichkeiten oft nur wenig Schulung, um die benötigten Führungskompetenzen zu erlangen.

Mangelhafte Führungskompetenz ist in vielen Unternehmen eine entscheidende Motivationsbremse. Talentierte, aber schlecht geführte Angestellte bringen sich nicht in vollem Umfang ein und verlassen das Unternehmen oft vorzeitig oder erleiden ein Burnout. Zudem legen schlecht geführte Teams ein ungenügendes Mass an Zusammenarbeit sowie eine mangelhafte Kommunikation an den Tag. 

Es reicht aber nicht, Angestellte in ein Führungstraining zu schicken in der Hoffnung, dass sich ihre Fähigkeiten wie von Zauberhand verändern. Zudem widerspiegeln Trainingsprogramme häufig nicht die besonderen Anforderungen, die sich aus der Mentalität der Millennials, aus dem Arbeiten über grosse Entfernungen hinweg oder aus der heutigen komplexen, von erhöhtem Stress geprägten, digitalen Lebenswelt ergeben.

Change Management

Veränderungsprojekte können fachlich noch so fundiert sein, sie sind jedoch nur voll umsetzbar, wenn die Menschen innerhalb der Organisation mit an Bord genommen werden.

In der heutigen Geschäftswelt ist Veränderung allgegenwärtig: Fusionen/Übernahmen; Standort-Verlegungen oder Schliessungen; Einführungen neuer Systeme; neue Technologien; kulturelle Initiativen; Umorganisationen; neue Strategien und Prioritäten. Solch wichtige Initiativen können nur bewältigt werden, wenn sich die Mitarbeitenden  verstanden fühlen,  sich einbringen können, sich informiert und mit einbezogen fühlen.

Das heisst nicht, dass Veränderungen jedem Mitarbeitenden passen müssen, es heisst aber, dass zusätzlich zur praktischen Projektumsetzung ein Plan zum Einbezug der internen Akteure bestehen sollte. Wir begleiten Sie kompetent damit Ihr Veränderungsprojekt nachhaltig erfolgreich ist.